Implementación de Controladoría

El crecimiento del negocio requiere de un control central con el fin de manera más eficiente y eficaz. La Contraloría tiene la función de coordinar los esfuerzos de los administradores para asegurar el cumplimiento de la misión de la empresa y para garantizar la continuidad, generando relevante, confiable y oportuna para la toma de decisiones de los directivos

La Contraloría también trabaja alineando los departamentos a los objetivos fijados por el Consejo de Administración. Sin embargo, no es suficiente para contratar a un controlador, un proyecto de implementación, donde hay los objetivos a alcanzar y se requiere niveles de toma de decisiones. En muchas empresas, incluyendo grandes corporaciones, es común, el Contralor desempeñar el papel de contador, gerente financiero, gerente administrativo, sin embargo, sin ejercer un control de papel.

El Lazaro Consultoria implementa departamentos de control con objetivo de ayudar a los gerentes en la toma de decisiones y alcanzar sus metas.

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